Deep Blue vs Kasparov: Serkeftina AI an xeletiya mirovî?

Ew 11 Gulan 1997 di dîrokê de xaleke zivirînê nîşan da satrancê kevnar. Garry Kasparov, şampiyonê cîhanê yê wê demê, Ew ji hêla Deep Blue ve hate têkbirin, superkomputerek ku ji hêla IBM ve hatî çêkirin. Vê rûbirûbûnê ne tenê sînorên îstîxbarata sûnî ji nû ve diyar kir, lê di heman demê de bêhêziyên mirovan jî di lîstikek ku, bi sedsalan, hevwateya jêhatîbûna stratejîk bû. Lebê, Ma ew bi rastî serkeftinek makîneyê bû an encama xeletiya mirovî ya ku ji hêla zextê ve hatî zêdekirin, psîkolojî û rewşên maçê? Bersiv ne binary e: Labîrenta biryaran e, nakokî û dersên ku ji panelê derbas dibin.

Lijne wekî qada şerê psîkolojîk

Duel di navbera Kasparov û Deep Blue de ne lîstikek satrancê bû; Ew pevçûnek di navbera du felsefeyên lîstikê de bû. Kasparov, wêrisê ya Dibistana Şetrencê ya Rûsyayê, afirîneriya mirovan temsîl dikir, intuition û şiyana adaptasyona bi ya nedihatin. Deep Blue, di ber, sarbûna algorîtmîkî pêk tîne: makîneyeke ku bikaribe binirxîne 200 mîlyon pozîsyon di çirkeyê de, lê bê hest, bê tirs û, berî her tiştî, bê kapasîteya “fêm kirin” lîstika li derveyî hesabên. Vê cûdahiya bingehîn pirsek nerehet derxist holê: Ma makîneyek dikare di lîstikek ku merivek bikuje, di eslê xwe de, Ew bi xwe metafora jiyanê ye.?

Lîstika yekem a maçê, li ser lîstin 3 ya gulanê, bi tifaqê bi dawî bû. Kasparov, her çend ji kûrahiya hesabên Deep Blue ecêbmayî bimîne, karîbûn gefên wan bêbandor bikin. Lebê, di lîstika duyemîn de, tiştekî neçaverêkirî qewimî. Deep Blue tevgerek xuya ne mentiqî kir: bêyî berdêlekî diyar pîyonek kir qurban. Kasparov, şerm kirin, Wî ev tevger wekî nîşanek hişmendiya bilind şîrove kir., xefikek ku min nikarîbû deşîfre bikim. Zexta psîkolojîk bê domdar bû. Li şûna ku bêdeng bimînin, şampiyonê cîhanê dest bi gumana amadekariya xwe kir, dipirse gelo Deep Blue têgihiştinek stratejîk a ku ji destê wê dûrtir pêşxistiye. Ev lîstik bi têkçûna Kasparov bi dawî bû., û bi wê re, tovê têkçûna wî ya derûnî hate çandin.

Ya ku gelek kes nizanin ev tevger e “aqilnegir” Deep Blue ne hilberek stratejiyek master bû, lê ji xeletiyek kodê. Makîne tevgerek birûmet hesab nekiribû; asan, algorîtmaya wan nekaribû helwestek tevlihev binirxîne. Pen Kasparov, di xîreta wî de ku mantiqê di ya ku xuya dike de bêaqil bibîne, ji Deep Blue re kûrahiyek ku ne xwediyê wê ye tê veqetandin. Ev beş diyar dike ka hişê mirov çawa ye, hetta di ceniyan de, dikare bibe dijminê weya herî xirab dema ku bi nenas re rû bi rû bimîne.

IBM û lîstika qirêj: manîpulasyon an stratejiya rewa?

Serkeftina Deep Blue bêyî berçavgirtina çarçoweya pargîdanî û taktîkên ku ji hêla IBM ve têne bikar anîn nayê analîz kirin.. Şirket bi mîlyonan veberhênan li projeyê kiribû, ne tenê wekî dijwariyek teknolojîk, lê wekî kampanyayek kirrûbirrê ku superkomputerên xwe di sûkê de bi cih bike. Di vê wateyê de, maç ne tenê dueleke satrancê bû, lê şerek ji bo serweriya teknolojîk di serdema dîjîtal de.

Yek ji nakokiyên herî berbiçav biryara IBM bû ku di navbera lîstikan de hardware û nermalava Deep Blue biguhezîne.. Kasparov, bi xwendina reqîbên xwe yên mirovî adetî, Ew li makîneyeke ku hat “pêşketiye” ji rojekê heya roja din. Di lîstika pêncemîn de, Bo nimûne, Deep Blue tevgerek kir ku Kasparov wiha pênase kir “pir mirovî”, manevrayek ku tu bernameyeke şetrencê ya wê demê nikarîbû bihesibîne. Paşan, Eşkere bû ku endezyarên IBM bi destan hin parametreyên algorîtmayê li gorî şêwaza Kasparov eyar kirine., pratîkek ku, tevî ku ew ne qedexe bû, sînorên etîka werzişê dest pê kir.

Xaleke din a tarî redkirina IBM-ê bû ku destûr neda Kasparov ku piştî maçê têketinên lîstika Deep Blue binirxîne.. Vê nebûna şefafî gumanan zêde kir ku makîneyê di dema lîstikê de alîkariya mirovî wergirtiye., sûcdariyek ku IBM her gav red kir. Lebê, xisar jixwe çêbûbû: Kasparov ji sehneyê hîs kir ku ew bûye qurbana lîstikek sexte., ku qaîdeyên şetrancê ne bûn, lê yên pêşangehek pargîdanî.

xeletiya mirovî: dema hiş dibe hevrikê xwe

Ji nakokiyên teknîkî wêdetir, maça ji 1997 di derbarê şetrancê elît de rastiyek nerehet eşkere kir: psîkolojî bi qasî stratejiyê girîng e. Kasparov, lîstikvanek ku xwedêgiravî ye ku bi tevliheviyek êrîşkar û rastdariyê serweriya dijberên xwe bike, xwe di rewşeke nedîtî de dît. Ez ne tenê rûbirûyê makîneyekê bûm, lê dijminekî ku nedikarî bitirsîne, kê qelsî nîşan neda û kê, berî her tiştî, xeletiyên mirovî nekirine.

Di lîstika şeşemîn û diyarker de, Kasparov di vekirinê de xeletiyek kir, tiştekî neasayî di karîyera wî de. Li şûna ku ji bo parastinek hişk hilbijêrin, mîna Caro-Kann an Nimzoindia, guhertoyek Parastina Sîcîlyayê hilbijart ku ew bi tevahî serdest nebû. Ev tesaduf ne tesadufî bû.: Ew encama çend hefteyan bû, ji şevên bêxew û paranoya ku Deep Blue têk neçû bû. Şampiyon, di hewleke bêhêvî de ji bo îsbatkirina serweriya xwe, Wî dev ji şêwaza îmzeya xwe berda û ket xefikek ku her mamosteyek mezin a mirovî jê dûr dixist..

Ev beş demên din ên dîrokî tîne bîra mirov ku tê de zexta psîkolojîk encama duelekê diyar dike.. Di wê de Maça Fischer vs Spassky de 1972, Bo nimûne, Emerîkî ne tenê bi lîstika xwe karî hevrikê xwe yê Sovyetê bêîstîkrar bike, lê bi taktîkên psîkolojîk ên ku ji derengmayînên bi mebest heya guherandina cîhê pêk dihat. Lebê, li 1997, Kasparov reqîbê mirovî yê ku bikaribe van stratejiyan bi kar bîne tune bû. Deep Blue ji awirên wan nerazî bû., ji axînên wî nerehet bû û, ya herî girîng, Giraniya dîrokê li ser milê xwe hîs nekir..

Mîrasa Deep Blue: serkeftinek ji bo mirovahiyê?

Windabûna Kasparov ji Deep Blue re ne dawiya satrancên mirovan bû, lê destpêka serdemek nû ye. Hoy, Makîne ne tenê di hesaban de ji mirovan derbas dibin, lê wan awayê xwendin û lîstina şetrencê jî ji nû ve pênase kirine.. Bernameyên mîna Stockfish û AlphaZero lîstikan berbi astên tevliheviyê yên ku nayên xeyal kirin, vedîtina vebûn û stratejiyên ku tu mirovî fêhm nedikir. Lebê, Ev nayê wê maneyê ku şetranc cewhera xwe winda kiriye. Berevajî vê: ew îstîxbarata sûnî Ew bûye amûrek din, wekî pirtûkên vekirinê an modulên analîzê wê demê bûn.

Tiştê ku her û her guherî, têgihîştina satrancê wekî lîstikek bû. “bi tenê mirovî”. Deep Blue destnîşan kir ku serdestiya li ser panelê ne tenê bi jêhatî an afirîneriyê ve girêdayî ye, lê di heman demê de şiyana ku bi awayên nû yên ramanê re were adaptekirin. Kasparov, li şûna ku dev jê berde, Wî ev ezmûn bikar anî da ku li ser pêşeroja lîstikê bifikire. Di pirtûka xwe ya *Deep Thinking* de, piştî salan hat weşandin, dibêje ku dersa rastîn ya 1997 Ew ne têkçûna mirov li ber makîneyê bû, lê pêwîstiya hevkariyê bi teknolojiyê re ji bo gihîştina asoyên nû.

Hoy, şetrenc ji her demê bêhtir populer e, hinekî jî bi saya meraqa ku ji hêla makîneyan ve hatî hilanîn. Platformên mîna Chess.com û Lichess destûrê didin bi mîlyonan lîstikvan ku motorên AI-ê bigirin, ji xeletiyên xwe fêr bibin û lîstika xwe baştir bikin. Lê kêşeyên nû jî derketine holê, wek bikaranîna çîpên satrancê di tûrnûvayên serhêl de, ku yekparçetiya lîstikê tehdîd dike. Pirs êdî ne ew e ku makîneyek dikare mirovek bişkîne, lê mirov çawa dikare teknolojiyê bikar bîne da ku asta xwe bilind bike bêyî ku cewhera tiştê ku me bêhempa dike winda bike: şiyana afirandinê, heyecan bibin û di stratejiyê de bedewiyê bibînin.

Xelasî: neynika ji 1997

Maça Kasparov û Deep Blue ji lîstika satrancê wêdetir bû. Ew ronîkirina tirs û hêviyên serdemek bû ku tê de teknolojiyê dest bi dijwarkirina sînorên mirovahiyê dikir.. Ew ne serkeftina makîneyê li ser mirovan bû, lê bîranînek ku, di satrancê de jî di jiyanê de, reqîbê eslî ne dijber e, lê sînorên me bi xwe. Kasparov winda kir ne ji ber ku Deep Blue têkçûn bû, lê ji ber ku wî destûr da zextê, bêbawerî û tevlihevî dê dîwana we bişewitîne.

Hoy, zêdetirî du dehsalan di ser wê rûbirûbûna dîrokî re, Şetrenc dimîne qada şer a ku lê afirîneriya mirovî û rastbûna algorîtmîkî tê pîvandin. Lê di heman demê de bîranînek e ku, di binketinê de jî, dersên hêja hene. Deep Blue ne tenê şetrenc guhert; riya me ya têgihîştina îstîxbaratê guhert, stratejî û, di dawiyê de, wateya mirovbûn çi ye. Cara din hûn li ber maseyek rûnin, bîrveanîn: checkmate rastîn ji hêla hevrikê we ve nayê dayîn, lê şiyana we ya fêrbûnê, adapte bikin û lîstikê bidomînin.